Savjetovanje u upravljanju

Problemska područja:

• Organizacija i upravljanje poslovnim procesima (strateške, taktičke i operativne poslovne aktivnosti),
• Pokazatelji učinkovitosti po poslovnim procesima,
• Optimizacija poslovnih procesa,
• Projekt management,
• Analiza trenutnog stanja poslovanja poduzeća (organizacijska struktura, kadrovska struktura, financijske pozicije, proizvodni asortiman, poslovni procesi)
• Definiranje i analiza ključnih točaka u poslovanju
• Planiranje i provedba organizacijskih promjena,
• Vertikalna i horizontalna integracija poslovnih planova
• Planiranje po hijerarhijskim razinama (nabava, prodaja, proizvodnja, promocija),
• Praćenje realizacija i izrada izvješća o postignutim rezultatima
• Detaljna analiza poslovne ideje kod Startup-a
• EU fondovi

Poboljšanja na području korporativnog upravljanja naročito su bitna za svaki gospodarski subjekt radi ubrzanog uključivanja na globalno tržište, poboljšanja konkurentnosti i privlačenja ulaganja. Predlažemo poboljšanja u svim segmentima korporativnog menadžmenta kako kod privatnih tako i kod javnih subjekata.

Savjetovanje i podrška kod izrada poslovnog plana ili investicijskog projekta za potrebe financijskih institucija i/ili natječaja za subvencije od strane institucija RH i/ili EU. Detaljna analiza svih segmenata budućeg pothvata, kako bi se mogla utvrditi realnost i opravdanost realizacije ideje. Kroz projekt menadžment pratimo provedbu usvojenog poslovnog plana i ocjenjujemo uspješnost.

Sveprisutna globalizacija i konstantan porast upotrebe interneta doveli su do porasta vrijednosti tkz. nematerijalne imovine poduzeća (intelektualno vlasništvo, autorska prava, patenti, licence, prava na temelju dionica, industrijska prava, dizajn, software, goodwill, itd.). Stoga pomažemo klijentima definirati korporacijsku politiku upravljanja i istu prezentirati internim i vanjskim dionicima predmetnog gospodarskog subjekta.