Tom izjavom se često obrazlaže zašto je nešto bilo nemoguće predvidjeti i/ili promijeniti. Kako bi mogli razumjeti i imati pod kontrolom proces proizvodnje potrebno je vladati tehničkim i logističkim vještinama i razumjeti osnove upravljanja troškovima. Savjetovanje u proizvodnji u svrhu efikasnog i troškovno održivog upravljanja proizvodnim procesima i veće konkurentnosti na tržištu obrađuje slijedeća problemska područja. Definiranje optimalnih naloga i rokova isporuke, određivanje minimalnih naloga. Kako preciznije planirati proizvodnju i optimizirati kapacitete i proizvodne procese, skratiti vrijeme proizvodnje, proizvoditi bez zastoja, poboljšati kvalitetu proizvoda i produktivnost, optimizirati proizvodni asortiman i smanjiti proizvodne troškova, te u konačnici postati konkurentniji. Uspostavljanje sustava upravljanja nesukladnostima i reklamacijama. Uvođenje pretpostavka za procese istraživanja i razvoja proizvoda.
Problemska područja:
Pri pokretanju nove proizvodnje ili proizvodne linije pružamo podršku pri kreiranju kompletnog proizvodnog ustroja, proizvodnog asortimana, uspostavljanju proizvodne logistike, proizvodnog kontrolinga i dokumentiranosti proizvodnje.